精彩案例大赏 | 昆明龙智造运营团队服务实录（十）-龙易购科技-打造全球领先的工业互联网平台

企业数字化转型如何才能做好?这是一个复杂的、系统的工程。将复杂的转型工作简单化，并非是所有企业都能掌握的工程，大部分的企业更多的问题是缺认知、缺方法、缺策略、缺路径、缺能力，不是在踩坑就是在踩坑的路上，为此，龙智造将自己的数转成功案例呈现给大家，希望能帮助到大家。

案例1：数字赋能，引领行业 —— 珍茗，云南桶装水行业的先驱与创新者

珍茗作为云南桶装水行业的领军企业，在数字化转型的道路上面临着生产效率提升和供应链优化等挑战。昆明数转小组知其困境，深入生产基地，实地勘察现场，精准识别问题，找出企业在生产流程优化和供应链管理方面的痛点，为珍茗量身定制了一套数字化转型方案，包括智能生产调度系统、供应链协同平台等。实施后，珍茗的生产效率显著提升，供应链响应速度加快，整体运营成本降低，数字化转型成果立竿见影。

案例2：数转驱动，智擎健康 —— 瑞丽江食品饮料，健康饮品新风尚

瑞丽江食品饮料是一家专注于健康饮品研发与生产的企业，近年来面临着产品创新速度慢、市场响应能力不足等问题。昆明数转小组深入了解瑞丽江食品饮料的具体需求，通过点对点的交流，精准识别企业痛点，为瑞丽江食品饮料提供了一整套数字化转型方案，包括产品生命周期管理系统（PLM）、市场分析平台等。通过数字化转型，瑞丽江食品饮料不仅加快了产品上市时间，还提升了市场竞争力。

案例3：数转破茧，再创辉煌 —— 旭东集团，数转迈向新高度

旭东集团是一家多元化经营的企业集团，在数字化转型的过程中，面临着业务流程复杂、数据孤岛等问题。昆明数转小组通过实地调研和现场交流，明确企业在业务流程整合、数据共享方面的痛点，为企业制定了全面的数字化转型方案，包括业务流程重组、数据中台建设等。这些措施极大地提升了旭东集团的整体运营效率，实现了跨部门的数据共享，为集团的长远发展打下了坚实的基础。