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企业数转需求 | 龙智造助力数字化转型，数智链推动智能化改造

发布时间：2024-09-24 10:41:08

企业现状

云南某集团自成立以来，历经近28年的不懈努力，已经从一个小型化工企业发展成为集研发、生产、销售、贸易为一体的综合性企业。尽管如此，在面对日益激烈的市场竞争和不断提升的生产效率要求时，公司在数字化基础方面仍存在诸多挑战。例如，数据孤岛问题严重，跨部门信息共享不畅；生产设备数控化率较低，难以实现高效自动化控制；此外，流程优化不足导致工作效率低下，影响了企业的整体竞争力。

企业需求

为应对这些挑战并抓住数字经济带来的机遇，公司迫切需要进行全面的数字化转型。具体来说，企业希望通过引入先进的信息技术手段来解决以下几个关键问题：

- 提升现有流程效率，减少重复环节；

- 对齐生产设备，提高技术设施水平；

- 实现数据集成，消除信息孤岛现象；

- 利用数据分析支持决策制定，实现降本提质增效。

诊断方案

龙智造对企业进行了全面的企业数字化水平评估。根据《中小企业数字化水平评测指标（2022年版）》，公司当前处于一级推进阶段，主要面临的问题包括数据孤岛、流程优化不足以及生产计划不够精准等。基于此，龙智造为公司量身定制了一套综合性的数字化转型解决方案：

1. ERP系统建设：通过实施ERP系统整合财务、销售、采购、库存及人力资源等多个业务模块的数据，从而实现资源统一管理和优化配置，提升企业内部协作效率。

2. 数智链设备数采HUB部署：利用该平台连接和集成各类生产设备，并支持远程监控与操作功能，促进生产车间的全自动化改造，同时提供实时数据采集与分析服务以支持决策。

3. 构建数据集成平台：采用“龙智造-数智链”方案搭建统一的数据中台，打通各部门间的信息壁垒，实现数据的一致性和准确性，进而加强供应链上下游的合作关系。

解决问题

通过上述措施的落实，公司成功解决了以下几大难题：

- 数据集成共享：ERP系统的上线使得各个部门之间的沟通更加顺畅，减少了不必要的重复劳动，提升了数据一致性和准确性。

- 生产过程自动化：借助数智链设备数采HUB实现了设备联网及自动化控制，不仅提高了生产线的工作效率，还降低了人为错误的发生概率。

- 智能化管理：建立了完善的数据分析体系，能够快速响应市场变化并作出科学合理的经营决策，有效控制了成本支出，增强了盈利能力。

综上所述，经过与龙智造的合作，公司不仅显著改善了其数字化基础设施条件，同时也大幅提升了整体运营效能。未来，随着更多创新技术的应用，相信该公司将在行业内继续保持领先地位。

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