数转需求 | 从瓶颈到突破：化工企业的数字化转型案例分析-龙易购科技-打造全球领先的工业互联网平台

云南某化工有限公司是一家专注于肥料研发、生产和销售的企业。在市场数字化转型的关键时期，该公司面临着亟待解决的多项瓶颈问题。此时，重庆龙智造互联网科技有限公司加入到云南某化工有限公司的数字化转型进程中，为其提供了关键支持，助力其迈向更加高效的发展之路。

企业现状

该公司是一家集农作物营养肥料研发、生产、销售、土壤改良、修复于一体的综合型企业，拥有先进的热法工艺路线的肥料生产技术，但由于数字化程度不高，面临着数据孤岛、生产计划不精准、售后服务沟通不畅等问题。

企业需求

随着市场竞争的加剧，企业亟需解决以下关键问题：

- 数据孤岛：不同部门之间的数据共享不畅，导致供应链效率低下。

- 生产计划精准性：缺乏有效的数字化工具支持生产计划的调整。

- 售后服务：需要改善客户服务体验，提高服务效率和质量。

- 成本控制：寻求降低成本的方法，以应对数字化转型带来的初期投入压力。

诊断方案

龙智造通过全面的诊断评估，发现了企业在数字化转型过程中面临的多项挑战。为此，提出了一套全面的解决方案，涵盖产品功能、实施内容及预期成效。

PLM系统：解决数据孤岛问题，实现数据共享，提高研发效率。

设备数采HUB：提高设备联网率，实现生产全自动化，优化生产流程。

数智链平台：集成不同系统，实现数据的整合和统一管理，提升供应链效率。

售后服务优化：改善客户服务体验，提高服务效率，降低成本。

解决问题

通过上述方案的实施，企业已经显著感受到了数字化转型带来的成效：

数据孤岛问题：通过PLM系统的实施，实现了数据的集中管理和共享，消除了数据孤岛，提高了数据的一致性和准确性。

生产计划精准性：设备数采HUB的应用提高了设备联网率，实现了生产全自动化，简化了工作流程，提升了生产计划的精准性。

售后服务：优化了售后服务流程，改善了客户体验，提高了服务效率，降低了成本。

成本控制：引入自动化生产设备，降低了人力成本，提高了生产效率，从而实现了更有效的成本控制。

随着数字化转型的不断推进，企业将能够更有效地应对市场变化，显著提升产品的竞争力。龙智造将继续与企业紧密合作，提供持续的技术支持和服务，确保数字化转型的成功，并助力其实现可持续发展。

通过这一成功的数字化转型项目，企业不仅增强了自身的核心竞争力，还为同行业内的其他企业树立了一个值得借鉴的典范。重庆龙智造互联网科技有限公司将持续支持更多企业迈向数字化的未来，推动整个行业的进步与发展。

数转需求 | 从瓶颈到突破：化工企业的数字化转型案例分析